viernes, 12 de junio de 2026

UNA VOZ DE LA RESILENCIA SILENCIOSA

POR.JENNIFER ALAYO VÁSQUEZ

Vendedora de pescado muestra sus productos


En el terminal pesquero ACOMIPOMALER, dentro del mercado de Piura, las ventas handejado de ser seguras y el tiempo parece avanzar más lento. Entre baldes y hielo, Hayde  Castillo Aguirre (68), observa cómo su rutina de más de 40 años se ha transformado en una lucha diaria contra el declive económico que golpea a la región.

Hayde no necesita estadísticas para explicar la crisis. La siente cada mañana, cuando abre su puesto y los clientes no llegan como antes. “Esto ha cambiado bastante”, dice, mientras ordena el pescado con la misma disciplina de siempre, aunque ahora con menos prisa.

Durante décadas, su trabajo fue constante, la clientela era fija y el movimiento continuó. Pero en el último año, la situación comenzó a deteriorarse. Uno de los golpes más duros llegó con la remodelación de la avenida Sullana, ubicada justo en el exterior del mercado, las obras, iniciadas a mediados del 2025, prometían mejorar el acceso y modernizar la zona. Sin embargo, durante meses, lo que trajeron fue desorden. Calles cerradas, polvo, ruido y dificultades para ingresar al mercado alejaron a los compradores. Para muchos comerciantes, ese periodo significó una caída abrupta en sus ingresos.

Para Hayde, fue uno de los momentos más frustrantes de su vida laboral. “La gente no quería entrar, todo estaba complicado”, recuerda. Cada día sin ventas suficientes era una preocupación más. El problema no era únicamente la obra, era también el contexto. La economía en Piura y así como en el país ha venido debilitándose: el costo de vida en aumento, menor capacidad de gasto en las familias y dificultades en sectores clave como la pesca, y todo esto se reflejaba en el mercado.

Sin embargo, la reciente apertura de la avenida Sullana, hace casi dos meses, ha traído un leve respiro. El acceso ha mejorado y algunos clientes han comenzado a regresar. Pero la recuperación es lenta. “Ha mejorado un poco”, dice Hayde, con cautela. Porque sabe que no basta con una calle nueva para recuperar lo perdido.

La historia de Hayde revela algo más profundo que una caída en ventas: muestra la fragilidad de la economía cotidiana. Aquella que no aparece en grandes titulares, pero que sostiene a miles de familias. Cada jornada incierta es una prueba. Cada cliente que no llega, una señal de alerta. Y cada esfuerzo por mantenerse en pie, una forma de resistencia.

En Piura, la crisis se vive en los mercados, en los pequeños negocios, en personas como Hayde que, pese a todo, no consideran rendirse. La economía local necesita algo más que infraestructura, necesita volver a conectar con su gente. No se trata solo de vender, sino de atraer nuevamente a la comunidad esto como alternativas de solución como por ejemplo; ferias gastronómicas, campañas que promuevan el consumo local y actividades que conviertan al mercado en un punto de encuentro pueden devolver el flujo perdido.

Al mismo tiempo, los comerciantes podrían encontrar nuevas oportunidades si se integran a herramientas digitales sencillas, promocionando sus productos en redes sociales o coordinar ventas por delivery permitiría ampliar su alcance, incluso en momentos de baja afluencia presencial. Pero también es clave el respaldo institucional. Apoyos económicos temporales o microcréditos para quienes fueron afectados por obras prolongadas ayudarían a estabilizar negocios que, como el de Hayde, dependen del ingreso diario. A esto se suma la necesidad de articular mejor el sector pesquero, garantizando precios justos y una cadena más equilibrada.

Al final del día, Hayde recoge su puesto con la misma calma de siempre. No sabe cómo será mañana, pero sabe que volverá. Porque mientras Piura busca recuperarse, son personas como ella las que, desde lo más simple, sostienen la esperanza de toda una ciudad.

EL ORO CRUJIENTE DE PIURA

 POR:  DANIEL EDUARDO CRUZ ANCAJIMA. 

13.05.2026

Tradicionales y crocantes chifles piuranos

El sol de Piura no perdona, pero el aroma que emana de las sartenes gigantes en el sector de Castilla o en la Zona Industrial es, para muchos, el verdadero olor del progreso. El chifle, esa lámina de plátano verde frita con maestría, no es simplemente un snack de paso; representa el motor económico vital de miles de familias piuranas. Sin embargo, detrás del crujido perfecto y el toque justo de sal que deleita a turistas y locales, se esconde una problemática económica profunda que hoy tiene a los productores regionales entre la espada y la pared, luchando contra una marea de costos crecientes e incertidumbre de mercado.

Para dimensionar el peso de esta industria, hay que mirar las cifras con detenimiento. Piura se erige como el principal productor de plátano orgánico del país, y el chifle es su derivado industrial más exitoso, generando aproximadamente más de diez mil empleos entre directos e indirectos. Desde el agricultor que trabaja la tierra en los valles del Chira y San Lorenzo, pasando por el transportista que desafía las trochas, hasta la peladora que retira la cáscara de cientos de plátanos por hora con una destreza casi quirúrgica, la cadena es extensa. Tradicionalmente, este producto ha sido el salvavidas de la economía local, resistiendo incluso cuando la pesca falla o los fenómenos climáticos.

La tormenta perfecta comenzó con la inflación global de insumos. No se trata solo de la fruta, pues el chifle es un baile técnico entre el plátano y el aceite vegetal. El precio de este último, un insumo crítico que representa cerca del treinta por ciento del costo total de producción, se disparó tras los conflictos internacionales y las crisis logísticas mundiales, duplicando su valor en los momentos más críticos del mercado. A esto se suma la volatilidad del plátano verde, cuya oferta se ha visto reducida por plagas como el Fusarium R4T y cambios climáticos erráticos. El productor se encuentra en un dilema imposible frente a un mercado que no acepta alzas constantes de precio.

La informalidad es otra herida abierta en el tejido económico de Piura. En la región conviven marcas consolidadas con cientos de microproductores que operan en condiciones precarias. Esta dualidad genera una competencia desleal donde el productor formal, que cumple con registros sanitarios, impuestos y beneficios laborales, se ve asfixiado por el chifle de bolsa transparente que se vende a precios ínfimos en las calles. Esta falta de estructura impide además que el sector acceda a créditos bancarios con tasas competitivas, condenando al chifle piurano a un proceso mayoritariamente manual y lento. Mientras otros mercados internacionales tecnifican sus snacks, el pequeño empresario piurano sigue dependiendo de la fuerza física.

Incluso el camino hacia la exportación presenta obstáculos formidables. Aunque el producto llega a mesas en Estados Unidos, Chile y Europa, la falta de estandarización limita el crecimiento. Los mercados internacionales exigen una uniformidad que solo se logra con túneles de fritura y maquinaria de envasado al vacío que la mayoría de las asociaciones locales no pueden costear por cuenta propia. El valor agregado sigue siendo la gran asignatura pendiente. Se continúa exportando básicamente el mismo producto de hace décadas, sin una inversión real en investigación que permita diversificar hacia versiones más saludables, con aceites alternativos o empaques biodegradables que podrían capturar nichos de mercado de alto valor.

El costo del gas propano, esencial para mantener las hornillas encendidas durante jornadas de diez o doce horas, ha sido otro golpe bajo para la rentabilidad del sector. Las pequeñas plantas artesanales, que no cuentan con conexiones de gas natural, deben recurrir a balones industriales cuyos precios fluctúan según el mercado internacional del petróleo. Este gasto operativo, sumado al mantenimiento de los equipos de fritura que se desgastan rápidamente por el contacto con la sal y el calor, reduce el margen de ganancia a niveles mínimos. Muchos productores se ven obligados a reducir su personal o a trabajar ellos mismos en turnos extenuantes para evitar el cierre definitivo.

La logística de transporte dentro de la región también encarece el producto final. Las rutas que conectan las zonas de cultivo en el Bajo Piura con los centros de procesamiento en la ciudad suelen estar en mal estado, lo que aumenta el flete y daña la fruta fresca antes de llegar a la paila. El plátano verde es sumamente delicado; cualquier golpe acelera su maduración, volviéndolo inservible para el chifle salado tradicional. Esta pérdida de materia prima, conocida como merma, es un costo oculto que pocos consideran pero que drena los recursos de los microempresarios. Sin una infraestructura vial moderna, el chifle piurano sigue compitiendo con una mochila pesada sobre sus hombros.

La mano de obra, aunque abundante, enfrenta problemas de especialización y seguridad social. El oficio de pelador y rebanador de plátano es agotador y requiere una técnica que se adquiere con años de práctica diaria. Sin embargo, la mayoría de estos trabajadores opera bajo la modalidad de jornal, sin seguro de salud ni aportes pensionarios, debido a la baja rentabilidad de los talleres.

Cuando un trabajador se enferma o sufre un accidente laboral, el impacto económico recae directamente sobre su familia y el pequeño productor, quien muchas veces no tiene espaldas financieras para cubrir contingencias. La precarización laboral es el síntoma más evidente de una industria que necesita una transformación urgente. El acceso al financiamiento sigue siendo el cuello de botella para la modernización de las pymes chifleras. Las cajas municipales y bancos exigen requisitos de formalización que muchos productores no pueden cumplir debido a que sus locales no cuentan con zonificación industrial o licencias municipales vigentes. Sin capital de trabajo, es imposible comprar las centrífugas que eliminan el exceso de aceite, un paso fundamental para mejorar la calidad y la salud del producto. La falta de inversión tecnológica mantiene el producto en un estándar artesanal que, si bien es apreciado localmente, encuentra barreras fitosanitarias en mercados más exigentes. El crédito es el combustible que hoy falta en Piura.

El turismo en Piura es un aliado estratégico que debe explotarse con mayor agresividad. El chifle es el souvenir por excelencia que todo visitante lleva de regreso a Lima o al extranjero. Crear;La Ruta del Chifle, donde los turistas puedan visitar los campos de plátano y ver el proceso de fritura artesanal, generaría ingresos complementarios y posicionaría al producto en la mente del viajero. Esta integración entre gastronomía, cultura y turismo diversificaría la base económica de los productores, permitiéndoles depender menos de la venta masiva de bajo margen y más de la venta directa con valor agregado y experiencia de usuario.

Mirando hacia el futuro, el chifle piurano tiene el potencial de convertirse en una industria de clase mundial si logra superar sus barreras estructurales actuales. La riqueza de nuestra tierra y el talento de nuestra gente son la base sobre la cual debemos construir una economía sólida y moderna. El camino no es fácil, pero la recompensa de ver miles de hogares prosperando gracias a este oro crujiente es el motor que debe impulsarnos. La problemática económica es real y urgente, pero las oportunidades de mejora son infinitas si trabajamos con visión, unidad y un compromiso inquebrantable con la calidad y la innovación constante.

En conclusión, el chifle es mucho más que un producto alimenticio; es el reflejo de la resiliencia y el espíritu emprendedor del pueblo piurano. Cada bolsa de chifles lleva consigo el sudor de los agricultores, la destreza de las peladoras y la esperanza de los empresarios que apuestan por su tierra. Para que este motor económico no se detenga, necesitamos una alianza estratégica entre el sector público, la academia y la empresa privada. Solo así podremos asegurar que el crujido del chifle siga resonando en todo el mundo, llevando prosperidad a los valles de Piura y manteniendo vivo el legado de una industria que es, por derecho propio, el corazón de nuestra región. Finalmente, la tarea de transformar la realidad económica del chifle nos corresponde a todos.

Como consumidores, valorar el producto local y formal; como autoridades, facilitar las condiciones para el crecimiento; y como productores, nunca dejar de buscar la excelencia. El sol seguirá brillando sobre los platanales de Piura y las pailas seguirán ardiendo con la promesa de un futuro mejor. Que esta crisis sea el catalizador de una nueva era de oro para el chifle piurano, donde la tradición y la modernidad se den la mano para crear riqueza y bienestar para las próximas generaciones que heredarán este orgullo regional.

El reto está planteado y el tiempo corre. El mundo espera por los sabores auténticos y naturales que solo Piura puede ofrecer. Transformar nuestra problemática económica en una historia de éxito internacional es la misión de nuestro tiempo. Con cada rebanada de plátano que cae en el aceite caliente, reafirmamos nuestra fe en el trabajo duro y en la capacidad de superar cualquier obstáculo. El oro crujiente de Piura está listo para brillar más que nunca, y es nuestra responsabilidad colectiva asegurar que ese brillo ilumine el camino hacia el desarrollo integral y sostenible de toda nuestra amada región norteña.

lunes, 29 de noviembre de 2021

viernes, 20 de julio de 2012

ESQUEMA DE ANTEPROYECTO DE TESIS


ESQUEMA DE ANTEPROYECTO DE TESIS

(CARATULA)
INFORMACION GENERAL

1. TITULO DEL ANTEPROYECTO: APROXIMACIÓN A LA GOBERNABILIDAD POLÍTICA EN EL GOBIERNO REGIONAL Y GOBIERNO LOCAL DE PIURA.-
2. LINEA DE INVESTIGACION:
3. RESPONSABLES:
    ASESOR:
4. LUGAR, FECHA

I. PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1 Fundamentación del problema
1.2 Formulación del Problema
1.3 Objetivos de la investigación
1.4 Justificación
1.5 Alcances y Limitaciones
1.6 Hipótesis ( si el trabajo lo requiere)

II. MARCO TEORICO CONCEPTUAL
2.1 Antecedentes de la Investigación
2.2 Bases Teóricas Conceptuales
2.3 Definiciones Conceptuales de Términos

III METODOLGIA DE LA INVESTIGACION
3.1 Tipo, Nivel y Diseño de Investigación
3.2 Población y Muestra
3.3 Variables
-Operacionalización de Variables
3.4 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Información
3.5 Procedimientos de Análisis e Interpretación de la Información

IV ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1 Cronograma de Actividades
4.2 Presupuesto
4.3 Procedimientos de difusión

BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
Matriz de Consistencia
Instrumentos de Recolección de Datos

viernes, 14 de enero de 2011

LOS MEDIOS NO DESAPARECEN SE TRANSFORMAN

Por Katherine Subirana Abanto.
Para el español Ramón Salaverría, profesor de periodismo y experto en ciberperiodismo, Internet recién está entrando en una etapa de madurez como plataforma de información y por ello cobra importancia la figura del periodista como “intérprete de la realidad”. Hace unas semanas estuvo en Lima para dictar una charla organizada por la Universidad de Piura y El Comercio conversó con él.

Tras la información difundida por Wikileaks muchos se animan a hablar de una reconfiguración del periodismo. ¿Qué opina de ello?
El fenómeno de Wikileaks supone un refuerzo para el papel profesional del periodista y los medios de comunicación. Este caso ha demostrado que los medios tradicionales son perfectamente compatibles con las redes digitales.En el caso de Watergate, ‘Garganta Profunda’ dio información a un solo medio.

¿Wikileaks pone en riesgo la exclusividad de la fuente?
Si [Julian] Assange hubiera dado la noticia a un solo medio, hubiera sido una exclusiva de alcance monumental. Pero en este caso me parece muy saludable, desde el punto de vista de la madurez de la red como plataforma para la información, pues se ha visto que los movimientos tipo Wikileaks son compatibles con un periodismo vigilante. Y se hace evidente la necesidad del periodismo como cuarto poder que controla a los otros poderes, y por la necesidad de trabajar dicha información a nivel periodístico. Los documentos eran solo la materia prima y el periodismo convirtió todo eso en un producto que posteriormente tendría grandes consecuencias, en el ámbito político, social y diplomático.

¿Entonces Wikileaks reivindicó el papel del periodista?
Internet no está matando al periodista. Sigue siendo necesario el papel del periodista como reportero, pero también hay un papel del periodista como interpretador de la realidad. En esta ocasión estamos más en esta segunda categoría, que me parece igualmente relevante y profesional. Debe considerarse como un fenómeno que da valor al papel del periodista como intérprete de la realidad.

Usted siempre recalca que en Internet se veía más la función del periodista de interpretar noticias, pero se suele decir que la interpretación es para el papel y que en la web se deben dar notas informativas e inmediatas…
Estoy muy poco de acuerdo con eso. Internet es una plataforma que tiene las condiciones tanto para la información puntual, de última hora, como para información interpretativa. Se ha extendido la idea de que en Internet solo hay cabida para la información puntual y de última hora; es porque solo se ha hecho esto los últimos años, sobre todo por una razón económica.Pero tal vez es el tipo de información a la que más recurre la gente, por ser más puntual y no por profundizar… Siempre se dice que en Internet solo se leen textos cortos, pero yo creo que lo importante no es si el texto es corto o largo, sino si es bueno o malo. La gente al final tiende a valorar la información de calidad, sobre el tamaño de los textos.

Las plataformas se complementan, no se superponen, pero implica una evolución de los medios impresos…En los últimos años se mandan mensajes sobre la muerte de determinados medios y plataformas, pero olvidan que la historia del periodismo dice que los medios no desaparecen, sino que se adaptan. En ese sentido, a lo que nos encaminamos es a la adaptación de los medios a Internet. Durante años los medios han actuado como si Internet no existiera, y han sido muy reacios a cambiar sus procesos, sus parrillas informativas, etc., probablemente los próximos años las plataformas digitales van a ser los medios por los que la gente adquiera la mayor parte de la información, pero eso no significa que los medios preexistentes vayan a desaparecer.

Ahora los periodistas y los medios estamos más expuestos a las críticas del público. ¿Cómo debe responder el medio?
Uno de los cambios que se han experimentado es que los periodistas han adquirido mayor protagonismo en el proceso informativo. Pasamos a una nueva dinámica periodística para brindar información, pero también porque ahora podemos escuchar lo que dice el público de nuestro trabajo. Sería muy saludable que los periodistas participaran, por ejemplo, en los espacios de comentarios de las notas de su autoría.

¿Qué tan sencillo es enseñar periodismo digital en estos días?

Una de mis preocupaciones es que no se queden en la espuma de la herramienta, y que entiendan que no es tan importante el cómo como el para qué; la herramienta como el mensaje. La tecnología es un instrumento y no un fin, y eso vale para cualquier tipo de plataforma. El periodismo web es una disciplina como el televisivo, radial o escrito y tiene sus propios lenguajes y códigos. En estos primeros años de medios digitales estamos en proceso de crecimiento y aún no estamos en madurez. Cuando esta madurez llegue, será normal especializarse en periodismo web.(El COMERCIO 11.01.2011)

miércoles, 13 de octubre de 2010